Nachhaltigkeit in der Medizintechnikbranche: Owen Mumford und der Weg zur B Corp-Zertifizierung

06 Oktober 2021

Jesper Jonsson, Direktor Medizinprodukte, Owen Mumford Ltd

Nachhaltigkeit im medizinischen Sektor

Im medizinischen Sektor wird Nachhaltigkeit zunehmend zu einem unverzichtbaren Aspekt von Unternehmensentscheidungen. Im Gesundheitswesen werden ESG-Nachweise (Environmental-Social-Governance) zu einem festen Bestandteil von Ausschreibungen und zwingen die Lieferanten dazu, ihre Abläufe zu überprüfen und Verbesserungen vorzunehmen. Der National Health Service (NHS) im Vereinigten Königreich strebt an, bis 2040 das weltweit erste CO2-freie nationale Gesundheitssystem zu werden. Dieser Anspruch erstreckt sich bis 2045 auch auf die gesamte Lieferkette des NHS, die mit 80.000 Zulieferern eine erhebliche Kaufkraft hat, um das gesamte Versorgungsnetz zu transformieren. Medikamente, medizinische Geräte und andere Quellen der Lieferkette machen mehr als die Hälfte der CO2-Emissionen des NHS aus. Unternehmen im Gesundheitssektor erwarten von ihren eigenen Zulieferern verstärkt eine verbesserte Umweltleistung. Zusammengefasst kann sich kein Unternehmen leisten, das Thema Nachhaltigkeit zu ignorieren, da dies zu wirtschaftlichen Einbußen führen könnte.

 

Im Bereich der Medizinprodukte kann die Kontrolle von Verunreinigungen sowie Recycling und Wiederverwendung oft kompliziert und kostspielig und in einigen Fällen sogar unmöglich sein. Obwohl hier Raum für mehr Innovation besteht, ist es in der Zwischenzeit möglich, die Umweltauswirkungen von Produkten zu reduzieren, indem der gesamte Entwurfs- und Herstellungsprozess überprüft wird, um herauszufinden, wo mögliche Änderungen vorgenommen werden können. Bei Owen Mumford hat eine nachhaltige Zukunft als Familienunternehmen seit vielen Jahren oberste Priorität und ist fest in unseren Kernwerten Erbe, Sicherheit und Nachhaltigkeit verankert. Um in diesem Bereich weiter voranzukommen, haben wir uns für die B-Corp-Zertifizierung entschieden, die unser nächster Meilenstein werden soll. Bei dieser Zertifizierung werden nicht nur Umweltaspekte bewertet, sondern auch vier weitere Bereiche: Unternehmensführung, Gemeinschaft, Arbeitnehmer und Kunden. Da Medizintechnikunternehmen wie unseres bereits in einem stark regulierten Sektor tätig sind, erscheint es für uns sinnvoll, unsere ethischen und ökologischen Leistungen und Bestrebungen durch eine anerkannte Zertifizierung zu unterstreichen. Wir sind nun stolz darauf, zu den allerersten Medizintechnikunternehmen zu gehören, die als B Corp zertifiziert wurden.

Die Anforderungen von B Corp

Das "B" in B Corp steht für Benefit. Zertifizierte B Corps repräsentieren ein neues Organisationsmodell, das sich proaktiv mit einigen der drängendsten globalen Herausforderungen auseinandersetzt. Die B-Corp-Zertifizierung ist eine offizielle Erklärung eines Unternehmens, sich für das Wohl des Planeten und seiner Bewohner einzusetzen. Für uns war dies ein logischer Schritt, der mit unseren bereits bestehenden Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs) verbunden ist.

Um als B Corp verifiziert zu werden, muss ein Unternehmen das "B Impact Assessment" durchlaufen, das mehr als 250 Fragen zur Bewertung der Führungsstruktur eines Unternehmens enthält, von der Satzung bis hin zum Tagesgeschäft. Weltweit gibt es derzeit über 4.000 B Corps in 77 Ländern und 153 Branchen. Über 100.000 Unternehmen verwenden das B Impact Assessment, um ihre Auswirkungen zu verwalten. Die B Corps-Gemeinschaft in Großbritannien, die eine breite Palette von Branchen repräsentiert, umfasst über 400 Unternehmen. Dieser Artikel gibt einen Einblick in einige der wichtigsten Schritte auf unserem Weg zur B Corps Zertifizierung.

Erreichen der Zertifizierung

Unsere soziale und ökologische Verantwortung findet formellen Ausdruck in unserer Satzung, in der ein neuer Abschnitt den Unternehmenszweck festlegt. Dieser zielt darauf ab, den Erfolg des Unternehmens zum Nutzen aller Beteiligten zu fördern und zu zeigen, wie wir durch unsere Geschäfte und Aktivitäten einen nachhaltigen positiven Einfluss auf Gesellschaft und Umwelt ausüben. Diese formelle Verpflichtung dient der Festschreibung unserer Mission und macht uns gegenüber allen Stakeholdern rechenschaftspflichtig.

Bereits vor dem Start des B Corp-Prozesses hatten wir Zeit und Ressourcen in ein vertieftes Verständnis von Nachhaltigkeitsthemen und den daraus resultierenden Maßnahmen investiert. Im Jahr 2014 wurde unsere Environmental Steering Group gegründet, um Initiativen zur Unterstützung unserer unternehmerischen Nachhaltigkeitsziele durchzuführen und zu überwachen. So haben wir unser bestehendes Engagement untermauert und in unseren weltweiten Betrieben in Großbritannien, den USA und Malaysia Initiativen zur Energieeinsparung umgesetzt. Dadurch konnten wir unsere Scope 1- und 2-Emissionen um mehr als ein Viertel (27,3 %) reduzieren. Zudem werden unsere britischen Standorte nun hauptsächlich mit erneuerbarer Energie betrieben, einschließlich der Energie, die wir durch unsere Solaranlagen vor Ort erzeugen. Wir haben auch den Umgang mit Abfällen verfolgt und dokumentiert, was zu einem Rückgang des Gesamtabfallaufkommens im Verhältnis zum Umsatz geführt hat.

Zusätzlich haben wir unsere ökologische Beschaffungspolitik auf unser eigenes Lieferkettennetz erweitert und eine umfassende Analyse unserer Wertschöpfungskette durchgeführt. Diese Analyse umfasst Lieferanten, Dienstleistungen und Materialien, mit dem Ziel, wesentliche Risiken im Zusammenhang mit Beiträgen zu Treibhausgasemissionen zu identifizieren.

Ein weiterer wesentlicher Bereich war die Sicherheit, die nicht nur bei der Entwicklung unserer Medizinprodukte, sondern auch in der Art und Weise, wie wir unser Geschäft führen, von entscheidender Bedeutung ist. In den letzten beiden Jahren wurden unsere hervorragenden Gesundheits- und Sicherheitsstandards von der britischen Royal Society for the Prevention of Accidents (RoSPA) mit einer Goldauszeichnung anerkannt. Organisationen, die eine RoSPA-Auszeichnung erhalten, werden weltweit als führend in Gesundheit und Sicherheit betrachtet. Obwohl diese Anerkennung bereits vorlag, waren wir uns bewusst, dass noch mehr getan werden konnte.

Ein zusätzlicher Schritt auf dem Weg zur B Corp-Zertifizierung war die Durchführung eines Luftqualitäts-Audits, da die Raumluftqualität einen erheblichen Einfluss auf die Gesundheit, den Komfort und das Wohlbefinden der Gebäudenutzer haben kann. Die Kohlendioxidkonzentration dient dabei als Indikator für angemessene Belüftung. Zusätzlich wurden Temperaturen, relative Luftfeuchtigkeit und der Kohlenmonoxidgehalt überwacht, wobei unsere Räumlichkeiten die Audit-Grenzwerte erfüllten.

Pläne für die Zukunft

B Corp ist keine einmalige Zertifizierung, sondern vielmehr ein dynamisches Instrument oder eine Methodik, die dazu dient, ESG-Benchmarks kontinuierlich zu verbessern. Es zeigt den aktuellen Stand einer Organisation, bescheinigt unabhängig erste Standards für die Einhaltung und weist den Weg zu künftigen Erfolgen. Aus diesem Grund hat sich Owen Mumford entschieden, die Herausforderung B Corp anzunehmen. Wir sind der Überzeugung, dass die beste Herangehensweise an die Einhaltung von ESG-Vorschriften darin besteht, sich auf ein System einzulassen, welches es dem Unternehmen ermöglicht, die Messlatte regelmäßig und erfolgreich zu erhöhen. Strenge Maßstäbe für den Fortschritt sind nun fest in unsere Unternehmensberichterstattung integriert und bieten der Geschäftsleitung volle Transparenz sowie die Möglichkeit, das Unternehmen dazu herauszufordern, Ziele für kontinuierliche Verbesserungen zu setzen. Man könnte sagen, dass B Corp den Ethos des LEAN-Managements in der Produktion widerspiegelt, da beide eher einen Fahrplan für eine fortlaufende Reise als ein festes Ziel anstreben.

Zusammenfassung

Zusammenfassend kann gesagt werden, dass B Corp für Unternehmen eine wirkliche Herausforderung darstellt, ihre ESG-Standards zu messen und zu verbessern. Es handelt sich nicht um ein Abzeichen, das man  erhält und dann vergisst, sondern vielmehr um ein Instrument, das dazu beiträgt, eine neue Denkweise zu etablieren und umzusetzen. Jeder Mitarbeiter des Unternehmens ist involviert und trägt dazu bei, diese Standards weiter zu entwickeln.