L'impératif écologique pour les entreprises de dispositifs médicaux

Les chaînes d’approvisionnement représentent une part importante de cette contribution. Au Royaume-Uni, par exemple, 62% de l’empreinte carbone du National Health Service provenait de la chaîne d’approvisionnement en 2019.² Le pouvoir d’achat des systèmes de santé peut donc être utilisé pour réduire l’impact global. Les fournisseurs d’hôpitaux et d’autres organisations de soins de santé peuvent s’attendre à une vigilance accrue dans ce domaine, car les critères écologiques sont de plus en plus intégrés dans les appels d’offres. Les conseils d’administration ne peuvent plus éviter le sujet puisque ne pas revoir leurs références environnementales peut avoir un impact commercial.

Défis de durabilité pour les dispositifs médicaux

Le défi pour les entreprises de dispositifs médicaux est cependant d’éviter la transmission d’infections par des produits utilisés. Elles doivent veiller à ne pas introduire de nouvelles inefficacités lors du recyclage ou de la préparation à la réutilisation des produits. La stérilisation, par exemple, nécessite une importante consommation d’énergie, tandis que des stérilisants comme l’oxyde d’éthylène peuvent aussi avoir des effets nocifs. Un moyen efficace de réduire l’impact environnemental global d’un produit est d’examiner l’ensemble de son cycle de vie pour identifier quelles améliorations peuvent être apportées. Peut-on réduire le nombre de composants du produit ? Comment le produit est-il transporté tout au long de la chaîne d’approvisionnement ? Le processus de fabrication peut-il être rendu plus propre ? Certaines des adaptations issues de cette analyse peuvent aussi permettre de réduire les coûts, comme l’amélioration de l’efficacité énergétique dans les locaux de l’entreprise.

Rester sur la bonne voie pour la durabilité

Dès qu’une entreprise s’engage à s’améliorer dans ce domaine, il est important de définir des objectifs clairs, mis à jour régulièrement pour assurer la cohérence des actions. L’industrie des dispositifs médicaux est hautement réglementée et les entreprises du secteur sont habituées à satisfaire à des exigences strictes et à des audits.

Chez Owen Mumford, nous avons décidé d’adopter une approche similaire pour atteindre nos objectifs de durabilité, en soumettant notre entreprise à une évaluation B Corp. Cette évaluation comporte plus de 250 questions, couvrant cinq domaines d’impact. Plutôt que de considérer uniquement l’environnement comme indicateur de responsabilité d’entreprise, le ‘B Impact Assessment’ examine également la gouvernance, l’engagement communautaire, le soutien aux salariés et la gestion des clients. Cela vient renforcer nos engagements existants ; pour garantir une attention suffisante consacrée à cette question, Owen Mumford avait déjà créé un Comité de Pilotage Environnemental en 2014, afin de conduire et suivre des initiatives de développement durable.

Obtenir la certification B Corp

Même si nous étions déjà engagés dans des actions d’amélioration à ce sujet, le passage en revue par B Corp nous a demandé des changements supplémentaires pour renforcer nos performances. Nos engagements sociaux et environnementaux sont désormais inscrits dans nos statuts, avec une nouvelle section précisant la mission de l’entreprise. Cela nous rend responsables devant toutes nos parties prenantes et nous assure de respecter continuellement notre engagement à générer un impact matériellement positif sur la société et l’environnement à travers nos activités. Cela concerne aussi nos fournisseurs, qui contribuent eux aussi à notre empreinte. Nous avons donc analysé nos fournisseurs, services et matières afin d’évaluer les risques liés aux émissions de gaz à effet de serre. Nous disposons d’une politique d’achats responsables, désormais étendue à l’ensemble de notre réseau de chaînes d’approvisionnement.
Sur le plan opérationnel, nous avons commencé par mettre en place des initiatives de réduction de consommation énergétique sur l’ensemble de nos sites dans le monde, au Royaume-Uni, aux Etats-Unis et en Malaisie, baissant nos émissions carbone de portée 1 et 2³ de plus d’un quart (27,3%). Nos sites britanniques sont aujourd’hui alimentés en majeure partie par des énergies renouvelables, notamment grâce à la production sur place via des panneaux photovoltaïques. Nous avons aussi diligenté un audit externe de la qualité de l’air. La concentration en dioxyde de carbone est un indicateur de la qualité de la ventilation et de l’air intérieur. Si les locaux sont mal aérés, la concentration en CO2 issue de la respiration peut s’élever, rendant les pièces étouffantes ; les employés peuvent alors ressentir de la fatigue, des troubles de la concentration ou des maux de tête. L’audit a également mesuré température, humidité et monoxyde de carbone pour vérifier la conformité aux normes.

Un engagement durable

Owen Mumford fait partie des toutes premières entreprises de dispositifs médicaux à obtenir la certification B Corp, rejoignant plus de 400 sociétés britanniques et plus de 4 000 entreprises dans le monde. La certification permet d’engager une révision approfondie de l’organisation, utile en particulier pour les entreprises qui ne savent pas par où commencer avec leur démarche Environnement, Social et Gouvernance (ESG). La mise en place des changements nécessaires demande du temps mais l’atteinte des objectifs ESG doit être vue comme un processus continu. B Corp est un cadre pour aider les sociétés à progresser dans chaque domaine et à élever régulièrement leurs standards. Cette certification nous incite ici à bien définir des objectifs concrets permettant de mesurer de réels progrès et d’atteindre ce qui est réaliste, tout en visant ce qui aura un réel impact. Tous les collaborateurs de l’entreprise sont impliqués dans cette démarche, ce qui accélérera nos futures actions. L’urgence climatique est réelle, donc un engagement continu de la part de chaque entreprise, grande ou petite, est bénéfique.