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UN Global Compact Sponsorship

UN Global Compact Sponsorship

En tant que membre actif du réseau UN Global Compact (UNGC) Network UK, Owen Mumford s’engage à promouvoir la durabilité et la responsabilité environnementale des entreprises.

Découvrez comment nous relevons les défis liés à la gestion des chaînes d’approvisionnement pour réduire les émissions de scope 3 – ce sont les émissions indirectes générées dans la chaîne de valeur d’une entreprise.

Des données incohérentes sur les émissions des fournisseurs sont un défi pour de nombreuses entreprises souhaitant réduire leurs émissions de scope 3. Nous travaillons à résoudre ce problème en demandant à nos fournisseurs d’adopter une méthodologie cohérente pour mesurer et déclarer leurs émissions.

Nous réalisons également des analyses du cycle de vie afin d’identifier les points critiques d’émissions dans notre chaîne d’approvisionnement. Cela nous permet de réduire ces émissions dès la conception, qu’il s’agisse de choix physiques, de matériaux ou de systèmes.

Regardez le webinaire pour en savoir plus.

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UN Global Compact Network UK : Réduire les émissions de scope 3

Nous sommes fiers d'annoncer notre parrainage d'une série de webinaires UN Global Compact consacrés à la réduction des émissions de scope 3.

Cette série de webinaires explorera comment les entreprises peuvent réduire leurs émissions de scope 3, en aidant les organisations à mesurer, communiquer et réduire de manière fiable ces émissions, tout en les intégrant à leur stratégie de neutralité carbone, tout en identifiant des actions concrètes pour mobiliser les parties prenantes impliquées dans la chaîne de valeur et ainsi accélérer la diminution des émissions de scope 3.

Des intervenants invités comprendront des experts du climat et des représentants d'entreprises ayant déjà entamé leur transition, afin de partager leurs expériences.

En tant que membre de UN Global Compact Network UK, nous soutenons cet événement en accompagnant les entreprises, les pouvoirs publics et la société dans leurs progrès, tout en approfondissant nos propres connaissances au fil de la série.

Réduire nos émissions

Grâce à notre comité de pilotage environnemental, nous avons déjà obtenu de nombreuses distinctions. Une étape majeure de notre démarche de développement durable a été de devenir l’une des premières entreprises du secteur à obtenir la certification B Corp – une reconnaissance externe que nous tenons nos engagements. Cependant, nous savons qu’il reste encore beaucoup à accomplir.

  • Suivi des émissions : Améliorer l’intégrité et l’accessibilité de nos rapports sur les émissions est un élément essentiel de notre stratégie de développement durable. Notre objectif est de développer un modèle de données dynamique qui nous permettra de relier les améliorations réalisées dans l’entreprise à l’empreinte carbone de chaque produit. Ce modèle rendra nos données exploitables, mettra en évidence l’impact par produit et renforcera la mobilisation des équipes autour de nos démarches de durabilité.

  • Construire l’avenir : Notre tout nouveau site de Witney a obtenu la certification BREEAM “Very Good”, témoignant de sa performance exceptionnelle sur le plan environnemental, social et économique. Non seulement il protège les ressources naturelles, mais il favorise également le bien-être des collaborateurs présents sur le site. Pour atteindre ce niveau, nous avons dû prendre en compte de nombreux critères lors de la construction, allant de la planification durable à la création d’un espace de travail responsable, propice à la productivité et au bien-être.

  • Projets de reboisement : En partenariat avec Eden Reforestation Projects, nous avons planté 468 arbres cette année, en lien avec le nombre de retours envoyés aux enquêtes d’engagement. Chaque arbre planté dans le cadre de ce programme contribue non seulement à réduire le carbone, mais aussi à offrir un emploi à des personnes défavorisées dans ces régions.

  • Regroupement des expéditions : Nous travaillons en continu à l’optimisation de nos réseaux de transport, tant au niveau mondial que local. Dans ce cadre, nous avons instauré un service de regroupement dédié en Chine. Désormais, quand nous avons des volumes adaptés au LCL (less-than-container load) auprès de plusieurs fournisseurs, nous les expédions localement à Shanghai pour consolidation. Cela a permis de réduire les délais, les coûts et de diminuer de 500 kg les émissions de CO2 par conteneur.

  • Dématérialisation : Nous sommes pleinement engagés à réduire considérablement l’utilisation du papier dans toute l’entreprise. Notre équipe financière a déjà adopté la dématérialisation, et nous étendons progressivement cette démarche à toutes les équipes. De plus, notre service qualité a mis en place la signature électronique, ce qui réduit significativement notre dépendance aux supports papier. Ce changement devrait permettre d’économiser environ 7 756 feuilles par an, soit l’équivalent de la préservation de 1,5 à 2 arbres, plus de 77 500 litres d’eau et d’éviter environ 56 kg d’émissions de CO2.

  • Utilisation des énergies renouvelables : Notre bureau français a obtenu la note A de l’Indice Vert, un référentiel évaluant les pratiques environnementales et sociétales des entreprises, notamment sur l’achat responsable, l’éthique commerciale et la RSE. Obtenir la note A démontre qu’Owen Mumford répond ou dépasse les standards attendus en matière d’achats responsables et de durabilité dans le secteur de la santé en France.

Chronologie de nos actions ESG

Objectifs de développement durable

Déjà engagés auprès des Objectifs de Développement Durable de l’ONU, nous sommes extrêmement fiers de prouver que nous faisons ce que nous annonçons – en devenant l’un des premiers acteurs de notre secteur à obtenir la certification B Corp.

En savoir plus sur notre certification B Corp

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